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9月19日多家媒體消息：眼查信息顯示了綠地控股集團有限公司及其法定代表人、董事長張玉良因未履行生效法律文書確定的給付義務，被武漢市黃陂區人民法院限制高消費。
立案執行申請人為中鐵上海工程局集團有限公司，涉及建設工程合同糾紛案件。此案件流程信息顯示，不久前，綠地控股因此案被恢復執行1551萬余元。同時，風險信息還顯示，綠地控股還現存多條被執行人及股權凍結信息。
2023年，市場層面也傳出張玉良被限制高消費，不過綠地集團予以否認。
8月26日晚，綠地控股集團股份有限公司正式披露的2024年半年度報告：上半年實現營業收入1153.27億元，同比減少33.8%；歸屬上市公司股東的凈利潤從26.1億元大跌91.97%至2.10億元。
9300億債務壓頂
比起目前綠地控股所面臨的經營壓力，市場更擔憂的是其債務情況。
截至2024年6月30日，綠地控股總資產1.07萬億元，總負債資產0.93萬億元，資產負債率86.63%，資產負債率高達86.63%，比2023年末的87.84%高出1.21個百分點。
截止到6月末，綠地控股有息債務余額為2210.43億元，同比增長2.92%；短期借款356.12億元，同比增長14.49億元。
報告期末，公司信用類債券中，公司債券余額36.63億元，企業債券余額2.12億元，非金融企業債務融資工具余額10.51億元；境外債券余額214.79億元人民幣
今年8月，綠地控股旗下子公司西安建工因公司應收賬款回款滯后導致缺乏流動性資金，未能于如期完成“21西安建工MTN001”本息的兌付，合計2.63億元。
而西安建工應收款最大的客戶就是綠地控股。
去年12月，綠地控股以14.88億元出售上海綠地萬豪酒店。同時，還積極推動海外項目處置，加快澳洲、加拿大項目的出售及現金回籠。
今年7月，綠地集團董事長、總裁張玉良對外公布，今年上半年公司共獲得“白名單”融資批復19筆，總金額47億元。不過，實際提款也僅10億元，融資困境仍未得到根本緩解。
起底萬億綠地
綠地的前身是1992年7月成立的上海市綠地開發總公司，以上海建委和農委下屬單位提供的2000萬元注冊資金起步，其意在為上海公共綠化建設籌集資金。1992年，在上海市農委住宅辦擔任副主任的張玉良被任命為綠地總經理。此時的綠地趕上了當時的改革開放，上海作為經濟大都市，舊城改造和動遷建設是必須要完成的項目。而這些任務就落在了綠地身上。
綠地也因此在4年的時間內資產就達到了12億元。
而真正把綠地集團推上頂峰的是2004年，房地產的黃金十年來了。在此期間，綠地開始全國化擴張，2014年取代了萬科在房地產界龍頭地位，2015年6月，上市公司上海金豐投資進行重大資產重組，通過向上海地產（集團）有限公司等發行股份購買相關資產，綠地控股集團有限公司100%股權置入金豐投資，同年8月金豐投資正式更名為綠地控股股份有限公司，也即通過一系列操作，綠地成功通過借殼金豐投資成功實現上市，市值最高達到3000億。
幾乎與所有的開發商一樣，綠地又開始走多元化路線，形成“以房地產為核心主業，大基建、大金融、大消費、科創、康養等產業并舉發展”的格局。其中，房地產業是核心引擎；大基建產業是綠地產業發展的重要支柱、經營增長的重要支撐，也是產業協同的重要力量；商貿產業是綠地快速增長的又一重要板塊；酒店旅游產業是綠地大消費產業的重要組成部分。2017年，綠地全面實施特色小鎮大盤戰略……
張玉良曾表示：“毫不夸張地說，綠地集團的發展史幾乎是一部企業版的中國革命史。”
但在其多元化板塊中，賺錢的營收少，營收多的不賺錢，這似乎是綠地所面對的尷尬局面。2018年，綠地歸屬于上市公司股東的凈利潤率僅為3.26%，而同期，碧桂園為9.13%、恒大為8.02%、萬科為11.3%、保利為9.7%、融創為13.3%。2019年開始綠地的下坡路越走越快。
2019年，綠地控股銀行委托貸款卻出現了大量的逾期，2019—2020年期間，三條紅線全踩。
2020年年底，網易房產成都頻道發布了一則名為“綠地，請付款”的文章，成都智取文化傳播有限公司委托四川嘉世律師事務所，向綠地集團西南事業部公開催討廣告款。至此，綠地的債務問題被聚焦。
2022年11月，綠地控股集團沒有償還到期的3.62億美元高級票據的未償還本金，正式宣告爆雷。
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