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哈咯~~~大家好，這里是《項目機電安裝BIM實施策劃》課程，我是這門課程的作者杰哥
有很多學員跟我說“杰哥，我現在機電方面的建模、調管綜、做匯報等等已經大體都會了，但是我經常思考一個問題，如果這個項目的負責人是我，我該怎么策劃、統籌以及實施這個項目呢？”。其實這些學員跟我聊這個問題時候，已經說明他已經能夠從項目管理的角度去看待問題了，這是一個很大的進度，也說明他自身的職業定位已經開始上了一個階梯了。
為了解決這類問題，我就拿我的項目經驗來跟大家做個分享吧，這門課程的主要定位是針對已經具備了使用Revit及其他配套軟件進行BIM機電安裝建模能力的工程師，但是還不清楚一個項目拿到手應該如何針對項目進行制定項目的實施策劃。
大家現在應該很清楚啦，這門課程中，我們不講軟件實操，我會拿我們這個系列課程的案例（也是我之前服務過的一個實際酒店項目）為基礎，教大家在項目中針對機電安裝這個專業我們具體應該怎么去策劃并實施的。
在這門課程中，我會先大致介紹咱們一整個系列課程的所使用的案例基本概況，包括項目規模、特點、工程合同范圍、BIM應用重難點的地方；
然后接著帶大家去認識項目的BIM應用目標與主要實施內容
接著開始制定項目BIM實施體系，包括BIM環境資源、BIM中心團隊建設的思路
隨后就到了這個課程最重要的也是最核心的內容——《項目機電安裝BIM建模實施措施》，這部分內容主要涉及BIM建模標準、BIM實施流程、BIM模型管理辦法、以及BIM實施要點。其中BIM實施要點所涉及的內容比較多，算是這個課程的重中之重吧，包括如何明確項目中BIM模型的深度、如何確立項目BIM技術應用點、以及BIM管線綜合實施的要點有哪些
此外，我們還需要結合項目的實際情況去制定項目BIM工作進度計劃及相應的保障措施
最后，就是這個制定項目的配合協調管理機制及BIM技術實施的保證措施，以保障項目中BIM工作的順利推進。
這個課程比較多的是我這些年的經驗總結，但因為是個人經驗的分享所以其中多少都會存在一些不合理的地方，希望大家在學習這門課程時候能夠結合自身的思考來理解課程內容。
OK，接著讓我們開始吧...
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Uncel Jee
教育總監
