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為引導物業服務企業誠信自律、依法經營，建立全市物業服務企業常態化的物業服務質量評價制度，規范物業服務企業的行為，推動物業管理行業的發展，現對江門市住房和城鄉建設局2025年物業服務企業誠信與事中事后檢查測評輔助管理服務項目采購公開征集供應商。

采購方案要求詳見附件，有意向的供應商請按照相關要求，于5月21日至5月27日（工作日上午8:30-12:00、下午2:30-5:30）到我局提交供應文件（一份正本；需采用封套單獨密封，并加蓋公章），我局將根據遞交的供應文件，擇優綜合評定供應商。

聯系人：林小姐；

聯系電話：0750-3831619；

地址：江門市江海區江海一路83號12樓1203室。

附件：《江門市住房和城鄉建設局2025年物業服務企業誠信與事中事后檢查測評輔助管理服務項目采購方案》

江門市住房和城鄉建設局

2025年5月21日

江門市住房和城鄉建設局2025年物業服務企業誠信與事中事后檢查測評輔助管理服務項目采購方案

一、項目背景

根據《物業管理條例》（2018年國務院令第698號修訂）、《廣東省物業管理條例》（2023年修訂）的文件精神，為進一步轉變行政管理部門職能，充分發揮社會機構的作用，我局計劃委托專業機構，協助完成相關物業服務企業誠信與事中事后檢查測評輔助管理服務工作。

二、項目服務內容

1.協助開展物業服務企業誠信經營事中事后檢查工作，對全市70個物業住宅小區開展檢查，選樹10個美好家園物業住宅小區，引導物業服務企業增強誠信意識和法律意識，督促各物業服務企業落實主體責任，提高物業服務水平。

2.協助開展專項檢查，抽取不少于7個問題較多的物業住宅小區，重點對電動自行車充電停放管理、共用設施設備養護管理、落實消防安全職責等進行檢查。對于檢查存在問題的物業小區，落實行業指導，督促落實整改閉環。

3.協助落實市政府組織開展的專項活動，協助召開市物業服務行業黨委工作會議，貫徹黨建引領物業發展的工作部署。加強與快遞行業委員會等其他行業黨委溝通，形成行業倡議。

4.協助制定高質量物業服務的行業規范及評價標準，完善行業工作管理制度，促進物業服務“質價相符”，規范行業管理。

5.協助組織開展一次物業從業人員專業技能大賽，以比賽促提升。

6.協助邀請專家開展一次物業管理沙盤模擬演練，提升內部管理和服務能力。

7.協助指導本地有條件的物業服務企業發展“物業服務+生活服務”新模式，整合優質資源，在本地形成“物業服務+生活服務”新模式試點。

三、項目服務時間

自合同簽訂生效之日起一年內。

四、采購方式

本次采購項目不屬于集中采購目錄清單和廣東省網上中介服務超市服務清單，擬根據《江門市住房和城鄉建設局自行采購管理辦法》以公開招標的方式開展自行采購。本采購項目即將對不少于三家單位供應商的供應文件按附表1中的評審內容進行評審，最后得出其綜合得分，得分最高者即為中選供應商。對采購報名的機構不足三家或符合資格要求機構不足三家的，終止采購并經調整方案后重新采購。

五、供應商要求

1.供應商應是在中華人民共和國境內注冊或登記的具有獨立承擔民事責任能力的企業法人或其他組織。

2.符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條的規定，并應提交有效的企業法人營業執照副本復印件或法人資格憑證。

3.供應商未被列入“信用中國”網站“失信被執行人或重大稅收違法案件當事人名單或政府采購嚴重違法失信行為”記錄名單；不處于中國政府采購網（www.ccgp.gov.cn）“政府采購嚴重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加政府采購活動期間。

六、服務費用

服務費用是完成服務內容及要求的含稅全包價，采取總價包干方式，所有價格變動的風險均由供應商承擔。

本項目采購資金概算為人民幣壹拾捌萬貳仟陸佰元整（￥182,600.00元），價格組成詳見附表。

七、費用支付方式

1.本項目支付方式：合同簽訂后，采購方向供應商支付合同款項總額的60%；供應商需于2025年11月前，完成項目服務內容2、3、5項，完成后采購方向供應商支付至合同款項總額的90%；合同結束并經驗收合格后支付合同剩余款項。

2.供應商向采購人申請付款時，需先向采購人提供相當于采購人付款金額的發票，且收款方、出具發票方、均必須與供應商合同名稱一致，否則采購人有權拒絕付款。

3.因采購人使用的是財政資金，在前款規定的付款時間為采購人提出辦理支付申請手續的時間（不含相關審核的時間），在規定時間內提出支付申請手續后即視為采購人已經按期支付。

4.供應商須承諾專款專用，并提供支出明細。

八、驗收方式

合同服務期內完成全部服務內容或合同服務期到期后，由采購人按合同及服務量清單內容結合合同期內工作實際，按照程序對合同規定的具體服務內容事項組織驗收。

九、評分辦法及標準

序號	評審分項	評分標準	小計
1	服務評分	供應商根據采購方案制定服務方案，列出項目實施計劃，列明具體工作內容、各項工作具體工期、成果清單，作出承諾書。橫向對比所有響應人，滿分為40分。其中： 1.供應商實施方案詳盡合理，切實滿足采購要求；進度安排合理高效，確保按時完成并驗收合格，得分按30-40分（不含30分）進行評定。 2.供應商實施方案合理，滿足采購要求；進度安排合理，確保按時完成并驗收合格，得分按20-30分（不含20分）進行評定。 3.供應商提供了實施方案，但不夠詳盡或條理不夠清晰，基本滿足采購要求，得分按10-20分（不含10分）進行評定。 4.沒有提供實施方案不得分。	40
2	人員情況	根據本項目業務要求，提供充足的人員配備。按響應單位提供的人員數量排名，入員數量由高至低排名，第一名的得15分，第二名得12分，第三名得9分，第四名及其后的供應商不得分（如人數相同的得分相同）；確定工作負責人，說明主要參與人員的職責和任務的得5分。	20
3	服務經驗	曾有相關服務經驗，能提供已完成相關工作的證明材料。每服務一次15分，上限為30分。	30
4	報價	采用低價優先法計算，即滿足文件要求(通過資格性、符合性審查)且報價最低的有效報價為基準價，其價格分為滿分（即10分）。價格由低至高排名，每排后一名扣減2分（如相同報價的得分相同)，以此類推，直至0分仍有后續供應商報價的均得分為0分。	10
5	合計		100分

 

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