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智能建造，良藥還是安慰劑？
任何商業模式成立的基礎就是客戶愿意買單，新技術新模式的價值體現是客戶價值的轉化。那么智能建造的價值體現的形式是什么？客戶在哪？怎么讓客戶買單？這幾個問題不解決，所謂的新技術、新模式都難以逾越商業轉化的死亡峽谷。
商業模式對建筑技術的影響
房地產開發模式形成期
從1996年～2005年，是中國房地產開發模式初步形成期，中國長期的分配房體制被打破，商品房交易放開，有一批敢于冒險的企業家不斷開創商品房開發的商業模式，為了推動商品房市場的發展，國家也不斷出臺新的政策，鼓勵扶持更多的企業開展商品房開發的業務。這期間的設計創新層出不窮，豐富的居住戶型、居住模式、開發模式、營銷模式都是在這期間逐步形成，讓中國人體驗到了別墅、洋房、大平層、五重綠化、景觀會所等豐富的居住模式，形成一整套延續至今的房地產開發模式。這時的客戶價值是對居住體驗改善的向往，戶型創新、園林景觀設計、物業服務成為客戶價值轉化的殺手锏。
房地產開發黃金期
中國房地產黃金期（2006年～2016年）其實只有短短十年，這期間市場有起伏，但總的趨勢是快速上升，不論是商品房市場規模還是價格，都是指數級上漲，這期間只要做與房地產相關的產業都會賺錢，開發商只要能搶到地，就能盈利，散戶只要搶到房也都是躺賺。而這時房子的本質就是投資品，客戶價值就是對投資獲利的預期。而這期間卻是建筑新設計、新技術的荒漠期，居住模式在初期形成的基礎上添油加醋，但難有質的突破，新技術對客戶價值轉化貢獻可有可無。
房地產開發瘋癲期
2017年以后，中國房地產進入瘋癲模式，擴張成為頭部企業頭等大事，融資杠桿高的離譜，企業借錢拿地蓋樓，散戶借錢買房，創新只體現在金融模式上，沒人再提產品的豐富性，標準化成為企業擴張的法寶，快速重復成為房地產開發的主要模式，整個建筑業進入狂嗨的境界。這時候你會發現，政府出臺了裝配式建筑的政策要求，這無疑對開發商快周轉的操作設置了一個減速帶。面對裝配式建筑要求，回顧近幾十年建筑技術發展，你會發現30年前的建筑技術，從設計到施工安裝，從建筑節能到健康舒適性沒有太多的變化，建筑技術與手機、汽車、家電等消費品的工業制造創新速度相比如同蝸牛上墻。
時代終結
2020年后，金融政策調整加上新冠疫情讓原有的房地產開發模式徹底崩潰，一直延續到現在，體現為建筑業全行業業務斷崖式下滑和萎靡不振，商品房開發模式的輝煌時代宣告終結。而從政策層面，高品質建筑和智能建造相關要求密集出臺，政府大力支持和鼓勵建筑技術創新，創新成果雖然雷聲大雨點小，但也有力帶動行業創新升級的趨勢，同時也印證了研發創新到效益轉化過程的艱難。
房建新模式已經開啟
建筑行業發展新模式已經開啟，就像30年前商品房模式的出現，新模式已經處于萌芽狀態，現在還無法準確定義新模式，暫且就叫它新模式吧。新舊模式的分水嶺是世界格局的巨變，大國崛起的實現，建筑業已經走入新時代元年。新模式下建筑業的市場開始發生轉變，原來的新城建設變為城市更新、鄉村振興，國內市場變為覆蓋全球；客戶由投資需求回歸到居住升級體驗需求。舊模式下的標準、產品和服務將被淘汰，由新的標準、新的產品和服務取代。新時代下建筑業創新技術突破勢在必行，智能建造一定是新模式下的核心技術形式。
回到我們最初的問題，智能建造的價值體現形式是什么？
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