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強化組織引領。成立鎮和美鄉村建設工作領導小組,組織各相關部門、村組召開和美鄉村建設工作會議,量化工作任務,細化工作措施,明確各方工作職責。加強各方工作協調,工作領導小組直接與各方對接,長效開展工作檢查與監管,保質保量保進度。
加強宣傳引導。鎮村干部前往和美鄉村建設優秀地區考察學習5次,以學促干,各精品村、中心村共計張貼和美鄉村建設宣傳標語32處、開展政策宣講板凳會兩輪共6次、發動鄉賢上門入戶宣傳引導。增強群眾主人翁意識,變“要我建設”為“我要建設”,激發村民主動參與和美鄉村建設的內生動力。
確保規劃落實。每周調度,打磨細節,促使規劃切實有效落地。各精品村、中心村和美鄉村建設項目每周至少開展一次工作調度會議或現場調度。各方現場反映問題,并由相關部門現場給出解決方案,后續鎮工作領導小組持續跟進問題解決情況,確保項目建設穩步推進,落到實處。
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