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為系統總結 2025 年上半年市主城區建筑施工勞動用工管理工作，明確下半年目標任務與重點工作，6月30日，市建筑工程管理處組織召開了勞動用工管理半年度工作會議。主城區在監房建工程項目建設單位負責人、項目經理、勞資員及施工企業勞資負責人共177人參加了會議。
會上市建管處黨支部書記繆永建從狠抓責任落實、強化過程管理和黨建引領三個方面全面總結上半年勞動用工管理工作，并對下半年重點工作進行部署。一是要持續夯實建設、總包和監理單位主體責任，從源頭上消除違規用工行為；二是要從嚴管好關鍵環節，強化實名制日常管理和管理人員到崗履職；三是要全面壓實資金撥付和工資支付管理，確保人工費保障到位，嚴查各類違規套取資金行為；四是要加快構建標準化用工管理體系，建設自主投訴平臺，編制用工管理白皮書，建立部門聯動機制，規范黑名單進出機制和行政處罰程序等。
市住建局四級調研員趙衛東圍繞2025年度國家農民工工資支付考核工作做了專題部署，在詳細介紹了考核基本要求和重點關注事項的基礎上，對所需的資料清單進行了深入解讀。同時明確要求各參建單位要提高政治站位、壓實主體責任，細化工作舉措、對標考核標準逐項自查整改，確保農民工工資支付保障制度落實到位。
市勞動維權中心（仲裁院）主任邢建忠結合《保障農民工工資支付條例》和典型案例，重點剖析了政府投資及國企項目當前面臨的用工管理風險。同時要求建設單位要進一步強化責任擔當，嚴格履行人工費撥付責任；施工總承包單位要進一步強化對分包單位的監督管理職責，落實好“實名制考勤”、“按月代發工資”等基礎要求，完善糾紛預防機制，確保四項制度嚴格落實到位。
最后會議強調，各企業、各在建工程項目要認真貫徹本次會議精神，嚴格落實各項工作要求，全力以赴做好下半年各項工作，以全面提升主城區勞動用工管理規范化水平。
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