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本文來源:微信公眾號
BIM6D這個圖做的很有意思,把數(shù)據(jù)和圖形的建模分開做了。
這張圖對BIM的理解是極其正宗而又現(xiàn)實主義的。它不需要病魔,也不需要祭司。 有了一顆全生命周期的心,就不再是病魔。
國外已經(jīng)把LOD發(fā)揮到了極致,以至于竟然產(chǎn)生了LOD Planner這樣的專門做LOD產(chǎn)品的公司(最近改名為plannerly)。而中國的BIM還蜷縮在AEC生產(chǎn)方式的現(xiàn)實的天花板局限下無法突破,與此同時,CIM卻只需要遠(yuǎn)低于所有這些LOD等級的數(shù)據(jù)細(xì)度,而這又是一個中國特色,是國外沒有的,所以老外不會給你一個參考標(biāo)準(zhǔn),只能自己定義。于是又一場原教旨主義與修正主義斗爭的情景劇又要上演了。
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LOD500是什么鬼
在BIM的情景劇里面,LOD500這場戲最難寫劇本。
以前有很多人主張這個LOD500要做的很精細(xì)的幾何模型,我說這個樓都蓋好了,都在跟前看見了,你還能怎么仿真仿的比現(xiàn)實還真實呢?這個圖就很好的把數(shù)據(jù)建模這條線給獨立出來,這才是LOD和建模的真實含義。
許多這種機房模型都做的栩栩如生,看起來沒什么問題,直到有一天一個建模的小伙子問我:這些個壓力計到底要建模到什么細(xì)度,上面的刻度要不要建模?(2011年)
我突然意識到他陷入了建模的誤區(qū)了,他的領(lǐng)導(dǎo)要求他建模越細(xì)越好,一直到了壓力計刻度線這個合理性的邊界時,就連普通的建模員也都意識到不對勁。
《BIM情景劇十三幕:病魔運維》揭示了FM是最終接手BIM數(shù)據(jù)的歸宿和前期需求的源泉。但是在FM專業(yè)尚未確立的中國,所有這一切都要走火入魔了。
《智慧城市之建筑流派5:生態(tài)圈ABC》會上投影的全生命周期圖
與前圖不同的是,這一張廣為傳播的全生命周期病魔圖,使用的是工程行業(yè)絕不會用到的圓環(huán)表達(dá)方法,這是來自FM行業(yè)的全生命周期表達(dá)方式。因為在FM的角度來看,大樓是周而復(fù)始的不斷更新、不斷運營的一個過程,而AEC工程角度的全生命周期是線性的、一次性完成的,一直到拆除(下方一個支路)。
更有甚者,有人把Programming硬套到中國的房地產(chǎn)行業(yè),翻譯成了土地規(guī)劃(zooning),因為在方案設(shè)計之前,一般就是土地規(guī)劃階段。這正中了強扭翻譯的魔道,見BIM情景劇第七幕:病魔與祭司
真正的全生命周期理念是FM管理模式下的必然,換句話說, FM就是一種全生命周期的管理模式,BIM是其全生命周期信息技術(shù)。
一旦進(jìn)入運維階段,所需要的圖形可視化的LOD等級反而降低了,而數(shù)據(jù)的豐富度要求大大提高。
02
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ABC兼顧
這張圖還兼顧了ABC三種技術(shù)路徑組合運用,即AI、BIM、CAD。AI在圖中右上角,Machine Learning,Artificial Intelligence。CAD在正下方,2D CAD Details詳圖。其他許多內(nèi)容里面也包含了文檔、傳統(tǒng)2D的成分。
一部偉大的戲劇一定是現(xiàn)實主義的。照顧現(xiàn)有的成熟技術(shù)的組合比如ABC生態(tài)圈,就是現(xiàn)實主義的表現(xiàn)。
但是國外的現(xiàn)實。與中國的現(xiàn)實又是截然不同的。正確的劇本應(yīng)該是將國外先進(jìn)理念引入中國,并與中國的現(xiàn)實相結(jié)合,生成一條適合于中國的正確道路。
到了全生命周期的尺度上,你就不得不要采用大量不同技術(shù)的組合。你無法創(chuàng)造所有這些技術(shù),這種代價根本就不是一家公司所能承受得了的,圖中的每一個單詞的門檻都是極高的。
最終的競爭一定是生態(tài)圈層級的競爭,而不是單個產(chǎn)品或一本標(biāo)準(zhǔn)。這就是終章。
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